Comment améliorer vos chiffres de rétention des employés

Surveiller et contrôler les employés sous Windows

Les employés partent pour de nombreuses raisons différentes - en raison du manque de perspectives de carrière, d'un faible salaire, de conditions de travail indésirables, du sentiment d'être pris pour acquis ou simplement d'obtenir une bien meilleure offre ailleurs. Bien que vous puissiez penser que votre entreprise est une entreprise très attrayante pour laquelle travailler, il est probable que vos employés aient une opinion complètement différente.

Bien sûr, il y a de réels avantages à conserver vos employés. Il est certainement utile d'avoir des employés qui connaissent leur rôle de fond en comble, ainsi qu'une connaissance approfondie des produits ou services que vous proposez, vous devez donc faire ce que vous pouvez pour empêcher les bons de sortir.

#1 Offrir des bonus supplémentaires

Vous constaterez peut-être que le fait d'offrir des primes supplémentaires à vos employés pourrait leur faire sentir que leurs fonctions actuelles valent la peine d'être conservées. Ces bonus peuvent inclure la santé, les soins dentaires et la vision lorsque cela est possible. Obtenir le meilleur ensemble d'avantages sociaux peut ne pas prendre autant de temps que vous le pensez, car il existe des entreprises à votre disposition qui vous aideront à trouver le bon package pour vos employés et le meilleur prix pour vous.

Pour de nombreux employés, le fait d'avoir des avantages médicaux, dentaires ou visuels ajoutés à leur vie est susceptible de leur apporter la tranquillité d'esprit, et même si certains n'y penseraient pas nécessairement de manière générale, cependant, lorsqu'ils sont offerts par le lieu de travail, cela peut être juste trop bon pour refuser.

#2 Remercier les employés

Vous pourriez bien être surpris de savoir que le simple fait de dire merci à vos employés après une semaine particulièrement éprouvante pourrait les rendre heureux. Cependant, pour augmenter encore plus ce bonheur, vous pouvez également essayer de donner articles de swag d'entreprise de qualité.

Les articles de marque de l'entreprise se déclinent en une multitude de produits différents, allant des chapeaux et des bouteilles d'eau aux sacs de pique-nique et à la papeterie. Bien sûr, si votre entreprise est dans l'industrie manufacturière et que vous fabriquez des articles désirables tels que du maquillage, des soins de la peau, des articles de toilette ou l'industrie alimentaire de luxe, vous pouvez distribuer de petits paniers ou une petite sélection de ceux-ci.

#3 Améliorez votre environnement de travail

Si vous avez encore du mal à conserver vos employés, il est peut-être temps de vous occuper de votre environnement de travail. Essayez d'alléger l'atmosphère de travail en encourageant le mentorat parmi vos employés et la formation lorsque cela est possible. C'est un fait bien connu que si un employé se fait des amis sur son lieu de travail ils sont plus susceptibles de rester que s'ils ne le font pas.

Ce n'est pas tout sur l'atmosphère, cependant. Vous devriez également effectuer des travaux d'entretien sur votre bâtiment et vous assurer que vos unités de climatisation sont entretenues et nettoyées régulièrement, en remplaçant les ampoules si nécessaire, plutôt que d'attendre que les employés commentent le manque de lumière ou l'eau qui coule à travers le plafond.

Alors, pour tout résumer

Garder les mêmes employés travailler pour votre entreprise est susceptible d'entraîner une plus grande productivité, car ils acquièrent plus d'expérience et deviennent plus confiants avec une plus grande connaissance. Avoir continuellement de nouveaux employés ne fera que ralentir votre entreprise, car ils devront apprendre les ficelles du métier avant de pouvoir véritablement remplacer le travailleur qui les précède. Bien que rien ne soit gravé dans le marbre et qu'il existe sans aucun doute d'autres raisons pour lesquelles vos employés choisissent de quitter votre entreprise, l'examen des avantages, des récompenses et de l'environnement peut contribuer grandement à réduire au minimum le roulement du personnel.

Cependant, si vous cherchez des moyens plus précis d'améliorer votre entreprise, vous pouvez toujours demander des suggestions à votre personnel, mais sachez que pour que ces suggestions vous soient utiles et honnêtes avec vos travailleurs, elles devront être entièrement anonymes. .